Планирование Плутона Q4

Что, почему и как будет делать Плутон в 4 квартале 2018 года

안녕하세요 (привет на корейском языке)! Это командный плутон.
В прошлый понедельник у нас была большая встреча (1 октября, стартовый четвертый стандарт Кореи), чтобы установить новый ОКР (Цели и ключевые результаты) на четвертый квартал.

В этом посте мы поделимся результатами встречи о том, что, почему и как мы будем делать в 4 квартале.

Текущий статус Scinapse

На основании данных из Scinapse мы обнаружили следующее с помощью GA (Google Analytics):

  1. Мы подтвердили, что Scinapse предоставляет пользователям больше, чем в среднем, опыт «академической поисковой системы». Исходя из оценок PV (просмотров страниц) и SD (продолжительности сеанса), у нас немного меньше оценок, чем у Google Scholar, но у нас лучше, чем у другой службы поиска, PubMed, CiteSeerX или Semantic Scholar.
  2. В настоящее время Scinapse приобретает большую часть своих сессий на странице Paper Show. Но, к сожалению, мы проверили, что большинство пользователей, пришедших на страницу бумажной презентации, покидают сайт, не переходя на другие страницы в Scinapse. Причина, по которой мы подумали: 1) Большинство пользователей, заходящих на страницу показа бумаги, имеют целью получить полные тексты статьи. 2) Если есть ссылка для скачивания в формате PDF или ссылка на источник, они вводят ссылку и покидают Scinapse. Или, если нет ссылки на скачивание PDF или ссылки на источник, они просто покидают Scinapse. 3) То есть бумажная страница показа приводит пользователей к нескольким действиям, таким как щелчок, но не вызывает никаких других взаимодействий. В заключение, у Scinapse есть поток, который заставляет пользователей покинуть сайт независимо от того, достигают они своей цели или нет.
  3. Страница показа автора является третьим по величине притоком в Scinapse, но имеет самый высокий показатель отказов. Высокий показатель отказов означает, что почти все пользователи, которые посещают страницу автора, остаются без какого-либо взаимодействия.

Подводя итог, можно сказать, что Scinapse - это сервис с хорошим счетом в качестве академической поисковой системы, но он не предоставляет пользователям достаточного опыта для других взаимодействий и повторного посещения. Таким образом, мы установили Q4 OKR для улучшения этих проблем.

Q4 Цель (цель)

Задача 1. Сделать Scinapse сервисом, который пользователи могут активно использовать
В течение четвертого квартала одной из наших целей является развитие службы, которую пользователи могут активно использовать и использовать. Эта цель включает в себя наше желание, чтобы Scinapse был значимым сервисом, который дает пользователям ценность «открытия», а не просто поиска.

Задача 2. Сделать участие исследовательского сообщества
Мы общались с различными исследователями с тех пор, как начали этот проект. Но нам нужно БОЛЬШЕ ПОМОЩЬ от людей в исследовательском сообществе. Поэтому в четвертом квартале мы будем активнее общаться с исследовательским сообществом, чтобы получить его участие.

Задача 3. Сделать лучшую практику, основанную на идентичности открытого проекта
В отличие от традиционного бизнеса, открытый проект - это способ публично определять проблемы и постепенно решать их вместе. Он имеет такие ключевые слова, как Open, Collaborative, Transparent и Inclusive.
Мы надеемся, что Scinapse вырастет как открытый проект. Таким образом, мы делаем некоторую основу для создания проекта Scinapse Open, и мы поставили перед собой цель, которая является наилучшей практикой в ​​этом четвертом квартале. Условие наилучшей практики состоит в том, что в нее вовлечено больше внешних людей, чем в команде Плутона, вся информация (источник, данные и т. Д.) Открыта, и каждый может принять участие в любое время.

Что мы будем делать в четвертом квартале, чтобы добиться ОКР

Каждый из нас поделился идеями по улучшению Scinapse на собрании. Идеи включали улучшения существующих функций, новых функций, бизнес-стратегии и так далее. Было бы неплохо применить все эти идеи, но на самом деле это невозможно. Поэтому мы организовали идеи, основанные на целях и выбрали наиболее перспективные.

Для достижения цели 1
Мы решили улучшить сервис таким образом, чтобы пользователи активно взаимодействовали и дольше оставались.

  • Мгновенные полные тексты и аннотации
    Для статей в открытом доступе мы доставим полные тексты непосредственно на страницы статей в Scinapse вместе с некоторыми новыми функциями, такими как выделение текста или заметки. Для статей не OA то же самое будет применяться только к рефератам.
  • Улучшить обнаружение бумаги
    Мы сосредоточимся на идеях, которые могут улучшить страницы «Бумажная выставка» и «Авторская страница», чтобы предоставить пользователям более значимую информацию. Это включает в себя идеи идеи, такие как предоставление последних тенденций исследований и т. Д.

Для достижения цели 2
Для этого мы попробуем разные вещи. У нас пока нет конкретных планов, но мы сделаем все возможное, чтобы общаться с различными людьми в исследовательском сообществе, чтобы получить их помощь через SNS и т. Д.

Для достижения цели 3
Мы внедряем модель целевых групп (TF) для нашего рабочего процесса, чтобы внешние сторонники могли принимать участие в проекте с минимальными затратами. Мы хотим создать достойный прецедент с одним из наших текущих TF, чтобы получить представление о наилучшей практике для открытого проекта. Два примечательных примера:

  • Устранение неоднозначности автора (нормализация базы данных)
    Этот TF был сделан для нормализации метаданных на академических графиках, которые разбросаны спорадически и варьируются от источника к источнику. В частности, участники используют методы интеллектуального анализа данных для устранения неоднозначности авторов в нашей базе данных. То есть объединять объекты автора, которые ссылаются на одного и того же человека, и разделять объекты другого автора, когда разные люди связаны. В настоящее время в TF участвуют два члена Плутона и три исследователя данных вне Плутона.
  • Эксперимент А: Стимулированное открытое научное сотрудничество
    Мы думаем, что нынешняя академическая статья недостаточно хороша, чтобы передавать свои знания другим. В целом, академические статьи содержат лишь кратчайший путь для подтверждения своих гипотез, исключая при этом множество контекстов, возникающих в исследовании. Тем не менее, вещи, которые не включены в научные статьи, являются важной частью исследования. Они могут заставить читателей глубоко понять исследование и сыграть важную роль в создании новых идей. Мы думаем, что разделение каждой дискуссии, связанной с исследованием, является лучшим способом научной коммуникации, чем просто обмен хорошо организованными академическими работами В результате мы планируем пилотную программу с этим TF, чтобы доказать следующие гипотезы.
    1. Сотрудничество между исследователями может ускорить исследования.
    2. Это позволяет читателям лучше понять исследование, чтобы поделиться всеми записями обсуждений, связанных с исследованием.
    3. Предоставление финансовых стимулов для исследователей может снизить барьеры для участия в открытом научном проекте и возможность нанести ущерб их академической карьере.

Плутон всегда открыт!

Команда Плутона всегда хочет сделать его открытым проектом. Мы считаем, что эта деятельность разрушит барьеры в академической среде и будет способствовать развитию науки. Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам для участия в этих мероприятиях в любое время. Возможно, в следующем посте мы поделимся подробностями о «Плутоне и открытом проекте».

Спасибо.

Сеть Плутона
Главная страница / Github / Facebook / Twitter / Telegram / Средний
Scinapse: академическая поисковая система
Электронная почта: team@pluto.network